扶貧工作

“2019年,在大棚采后空置期種植訂單辣椒;在拐棗林下套種苦蕎;樹立脫貧典型,讓先進典型帶動‘新民風建設’。”這是建設集團聯合黨委2019年“兩聯一包”扶貧工作計劃的一小部分內容。

計劃先行,用行動鞏固扶貧成果,給大壩村群眾送去穩穩的幸福是建設集團近年來扶貧工作的主要目標,也是建設集團履行國有企業社會責任的一種擔當。

六年,580個貧困戶,1728人脫貧

自2012年起,建設集團(陜南公司)先后承擔了漢陰縣雙乳鎮江河村、泗團村和漢陽鎮大壩村三個行政村的包聯幫扶任務,六年來,在陜煤集團脫貧攻堅領導小組的領導下,積極行動,主動作為,配合安康市漢陰縣大壩村“兩委會”把產業發展作為脫貧村鞏固期的主要著力點,以壯大村集體經濟為抓手,積極為農戶制定產業發展套餐、多項舉措促進產業落地、黨建與扶貧相結合等方式,促進產業發展實現大突破。截至目前,共實施21項幫扶項目,累計投入幫扶資金192萬余元,使580個貧困戶,1728人在2018年內基本實現全部脫貧。

合作社模式下的產業發展套餐

按照“村干部協調管理,能人大戶牽頭領航,只要村民肯干愿干,總有一款適合發展的產業套餐”的思路,于2018年4月協助農戶組建合作分社,修訂《大壩村合作社章程》,制定《內置金融合作社章程》,先后建立以1名村干部為包抓責任人,1名能人大戶為專業管理人,村民自愿加入(或入股)的專業種植、養殖合作分社8個,有力調動了村民產業發展的積極性。

多措并舉促進多項產業落地生根

在產業發展過程中,通過認真測算、市場調研、及時與村民進行仔細分析,對土壤條件、技術條件、種植規模、市場需求等變數進行甄別的基礎上,一方面為產業發展制定詳細可行的產業發展路徑,另一方面在每個項目確定一個村干部“包抓責任人”,確保田間管理跟得上;在每個項目落實一個“項目管理人”,確保督促跟得上。同時,聯系協調好“龍頭企業”,及時邀請企業技術人員到村考察實施可行性,向群眾普及種植、養殖技術,講解合作社及分社的運行模式,提高了群眾對發展的信心,調動了推動產業發展的積極性,確保項目有效落地生根。

黨建引領融入扶貧工作

建設集團聯合黨委成立以來,繼續承擔對大壩村的扶貧任務,確保扶貧工作“人員不變動,工作不斷線,投入有保障”。先后通過為大壩村貧困戶送慰問、企地合作、關注留守兒童、為村教學點引進“書香滿源”校園捐資活動、購買村中農產品大米等實實在在的方式助力脫貧攻堅工作。

如今,在秦巴山深處這個不足12平方公里的小山村里,300畝富硒大米、50畝丹參、50畝絞股藍、100畝油葵、200畝黃豆、244畝拐棗、120畝烤煙種植……到處一片生機盎然,村民們通過勞動務工或產業分紅的方式在幸福農業的發展道路上,朝著小康之路不斷前行。(楊娜妮)

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